3.- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

3.1.- UNIFICACION DE LOS TERRITORIOS DE S’ARXIDUC.

Uno de los objetivos principales de la propuesta es dar unidad en general al territorio archiduque y en particular conseguir conectar la finca de Son Ferrandell, descolgada al sur, con el resto.
Nos interesa particularmente poder hacer una lectura de los diversos ámbitos como un conjunto. Actualmente esto es difícil pues hay distintos propietarios con distintas gestiones y usos del lugar.

Las estrategias que planteamos para llegar al objetivo de unificación y conexión son:

1. Trazado de rutas que comuniquen físicamente las distintas zonas.
De hecho, la propuesta se articula en torno al diseño de una ruta principal para senderismo que pretende abarcar todos los ámbitos del territorio archiduque. A esta intención responde el esquema en H que proponemos.
2. Diseño de al menos un ecoducto o paso de fauna elevado sobre la carretera C-710. Este vial constituye una brecha que divide en dos el territorio. Para la fauna del lugar las posibilidades de cruzar esta frontera con éxito son mínimas. Hay que pensar en la conectividad a nivel de ecosistema, no sólo desde el antropocentrismo.

3. Creación de unas líneas de transporte colectivo interno que faciliten la conectividad entre zonas distantes. Esto es un servicio particularmente útil para los senderistas cuando realizan travesías en que no coinciden el punto de partida y el de llegada. (Para más información ver 4.1.).

4. Propuesta de gestión conjunta para todo el territorio archiduque. Se prevé la creación de una única fundación que englobe los distintos propietarios y administraciones competentes para la gestión unitaria de todo el ámbito de actuación. (Para más información ver 5.1.).

5. Diseño de una imagen corporativa con la que se identifique la totalidad del territorio archiduque. La creación de una buena imagen de marca es fundamental a la hora de difundir la idea de un territorio archiduque unitario.
Seria interesante convocar un concurso de ideas, dirigido a creativos para diseñar la marca archiduque. Ésta se usará a distintos niveles: material divulgativo, señalética, sitio web, objetos de merchandising, pintado de transportes internos…

3.2.- DIVULGACION.

Otro objetivo clave es dar a conocer lo que es y ha sido el territorio archiduque. Interesa difundir y seducir:

a.- La figura de s’Arxiduc; visionario, estudioso, naturalista y probablemente el primer paisajista que tuvo Mallorca.

b.-. El contexto en que vivió s’Arxiduc, su espacio y su tiempo:

- El tiempo: El momento histórico y la condición de personaje que se adelantó a su tiempo.

- El espacio:
Las casas que habitó: edificios con tipologias y tamaños variables así como distintas ubicaciones respecto del lugar.
Los caminos que recorrió: las rutas existentes y las que hizo nuevas.
Los paisajes que admiraba: lo sublime del oleaje y los peñascos y la placidez de calas y olivares.
La flora y la fauna que descubrió en la isla: endemismos y otras especies.

Las estrategias que proponemos de cara a la divulgación son:

1. Creación de material divulgativo.
Este material va destinado a los visitantes del lugar y a otros interesados. Se podrían plantear diferentes líneas según se dirijan a escolares, turistas…
El material que interesaría editar incluye: tarjeta, folleto, guía general, guías temáticas (patrimonio, historia, arquitectura, fauna, flora…), mapa general, mapas temáticos (patrimonio y arquitectura, fauna y flora…)
Este material se sacaría en soporte papel y en soporte digital cunado se considerase oportuno. Se distribuiría en puntos internos del territorio archiduque (centro de interpretación, jardín botánico, centro de arte y naturaleza, centros de acogida…) y en otros externos: escuelas, centros socioculturales…
Paralelamente habría que crear un sitio web.
(Para más información ver 5.1.).

2. Creación de un centro de interpretación.
Es necesario poner en marcha un centro de interpretación de la figura de s’Arxiduc i del entorno donde vivió. Este centro podrá acoger talleres, charlas, exposiciones y todo tipo de actividades destinadas a su divulgación y estudio.
(Para más información ver 5.1.).

3. Construcción de un parque botánico.
La propuesta de un jardín botánico tiene verdadero sentido en el marco de la divulgación. Contiguo al centro de interpretación, es una herramienta muy útil en el aprendizaje sobre la flora de la zona en que actuamos. Hay que estudiar en detalle la composición florística de del jardín, que en todo caso integrará las especies arbustivas y arbóreas más representativas del territorio archiduque. El jardín botánico pone al alcance del visitante no iniciado la observación y el reconocimiento de estas especies clave. Esto es bastante más complicado si implica horas de caminata para llegar a una zona natural donde la complejidad de las comunidades vegetales puede ser un obstáculo para la comprensión básica. (Para más información ver 5.1.).

4. Creación de un centro de arte y paisaje.
Un centro en la línea del CDAN (Centro de Arte y Naturaleza) en Huesca, permite establecer relaciones interesantes y fructíferas entre la creación artística y la naturaleza. Esto pude ayudar a acercar el paisaje del archiduque a colectivos interesados en música, pintura, escultura, poesía, literatura… De este modo el radio de difusión se amplía muchísimo. (Para más información ver 5.1.).

5. Propuesta de inclusión del paisaje del archiduque en el temario oficial del Master de paisajismo de la UIB.
Esto impulsaría el conocimiento y la investigación sobre el paisaje en Mallorca.

3.3.- CONSERVACION DEL PATRIMONIO.

La conservación del patrimonio histórico, cultural y natural del territorio archiduque es objetivo fundamental pues de ello depende que siga siendo el lugar emblemático y singular que es.

Las estrategias que seguimos son:

1. Intervenciones mínimas.
De cara a la conservación y con la finalidad añadida de reducir impactos y costes, interesa realizar el mínimo de intervenciones. Planteamos una propuesta sutil, sin proyectos estrella, basada en el reciclaje, la reutilización, la recuperación y la reconversión de los distintos elementos.

2. Adaptación de infraestructuras existentes.
En esta línea encaja nuestra propuesta de alojar el centro de interpretación, el centro de arte y paisaje, la sede de la fundación gestora y los puntos de acogida; todo, en edificios existentes. (Para más información ver 5.1.).
Por el mismo motivo planteamos la restauración, rehabilitación o reconstrucción según cada caso, de caminos degradados o desaparecidos. Nunca se proponen nuevos trazados.

3. Consolidación de los BIC’s.
La estrategia que adoptamos para la intervención en los BIC’s pasa por:
Primero: Solución de patologías de riesgo.
Segundo: Intervención mínima destinada a la consolidación del BIC en su estado actual o a recuperar la funcionalidad.
En el caso de elementos en muy mal estado, incompletos o desaparecidos, no es apropiada una intervención revisionista basada en la restauración con técnicas y materiales del pasado. Esto convertiría que lo que hoy son ruinas auténticas en pálidas imitaciones de los originales.
Es más adecuada una operación de consolidación del estado actual que permita disfrutar sin riesgos de la magia de las ruinas. Unas ruinas que hablan de su historia.
Para más información o ejemplos concretos ver la ficha del Camí de la Mar o la de la Capella del Beat Ramon.

3.4.- MODELO DE USO AMBIENTALMENTE AMIGABLE.

La puesta en valor del territorio archiduque implicará, sin luga a dudas, un uso más intensivo del lugar. A pesar de ello pretendemos que no se generen presiones e impactos en el medio, que es frágil y muy valioso.

Para esto proponemos algunas estrategias:

1. Restricciones en las visitas.
Control del número de visitantes y de los horarios y periodos de apertura.
Se deberán establecer unos límites que garanticen que la nueva situación es sostenible a largo plazo. (Para más información ver 5.1.).

2. Transporte colectivo interno y acondicionamiento para bicicletas.
Líneas de bus o microbús y de barco colectivas para reducir el número de vehículos circulando en el ámbito de intervención. (Para más información ver 5.1.).

3. Uso preferente de energías renovables y materiales reciclados y reciclables.
En todos los ámbitos se elegirán materiales provenientes de reciclaje y a poder ser, ocales. También se elegirán materiales fácilmente reciclables para minimizar el volumen de residuos y el consumo energético en su tratamiento. Por ejemplo:
- Papel reciclado en el material divulgativo.
- Vasos de cartón o vidrio en, nunca plástico en establecimientos relacionados.
- Agua de lluvia para agua sanitaria en general y aguas grises en inodoros.
- Colectores solares para calentamiento o iluminación puntual.
- Madera y piedra local en las construcciones, infraestructuras, elementos y señales; evitando hormigón y plásticos. En caso de requisitos estructurales especiales, usar acero.

4. Propuesta de gestión del Jardín botánico a partir de reutilización de aguas procedentes de depuración terciaria por filtros verdes. (Para más información ver 5.1.).